一

在机场托运行李，有一个标签中文叫“易碎”，英文叫“Fragile”，这非常要紧，因为行李在旅行过程中要面对不确定性（如野蛮装卸、极端天气……）。之所以成人在乘飞机时，身上不用贴这个标签，是因为在面对不确定时，成人可以趋利避害，意识自主可控；但儿童，尤其是独自旅行的儿童就需要了。也就是说“脆弱性”，是对不可控的环境没有办法，只能需要特殊的关照。

一般人应对“脆弱性”，往往采取的是“安全垫”策略。比如将易碎的物体包上一层防护，这是必需的，虽然增加了成本，但一般情况，也就“防脆弱”了。

麻烦在于“非一般情况”，是“防脆弱”解决不了的，比如极端天气。虽然强壮的身体抗折腾，但抗不过突如其来的“严寒”和“大洪水”。这个时候，我们就需要“反脆弱”了。

二

强大，原则上属于“脆弱”。比如恐龙足够强大，但在极端环境变化下，死得最快，特别不能适应，这方面可以对比的是蚂蚁，在此不必多言。

强壮，是属于“防脆弱”，足以在生存竞争中胜出，即在同类物体中活得最久，但对品类灭绝的环境仍毫无办法。比如霸王龙，可能兴许是最后一只恐龙，又如何？

想起太平天国，李鸿章率淮军前往上海剿长毛，临行时老师曾国藩赠言曰：“挺！”，这“挺经”确实是强壮者的取胜“法门”。但，细想曾老师在此隐含了一个前提，即时间在曾李一边，真理才掌握在自己的手中。

相对于霸王龙来讲，冬天实在太漫长了。
 

 三

《反脆弱》是一本老外写的书，最大的看点就是“反脆弱”这个概念本身。因为找不到相应的词，所以用一本厚厚的书来讲。几年前读时，感受并不深，“温水煮青蛙”时，渐变的环境，不足以使青蛙意识到脆弱。

这本《反脆弱》有一个例子，就是美军和阿富汗的塔利班，谁强壮？谁脆弱？书中说美军找到了对付塔利班的办法，就是“前线小、精、灵，后台数字化“，但今年的事实证明还是大败，塔利班是真正的“反脆弱”！

“反脆弱”的意思不是强壮，也不是柔软，是承受环境打击与秩序混乱时，反而愈打愈强！

这样的“反脆弱”太值得研究了，如果说阿富汗离我们太远，李云龙的“独立团”似乎可以成为一个好案例。

四

反脆弱第一条，是不躺平的“精神不脆弱”。李云龙总结的“军魂”思想，是“无论对手多么强大，也要亮出自己的宝剑”，两强相遇勇者胜。但这只是军魂的一面，不怕的另一面才是关键，就是“不做亏本的买卖”，怎么打才是关键。这两方面其实是一码事，相辅相成。否则打顺风仗骄傲，吃败仗时气馁，就是“脆弱”。

反脆弱的第二条，是变形虫的“组织不脆弱”。团长也好，营长也罢，打到师级规模又如何？视“级别”于不顾，只关注战果，从来不讲规范、配置、待遇、给养、条件……这些事打完胜仗再说。

反脆弱的第三条，是不服管的“战场抗命不脆弱”。这话不用多说，前线说了算，让听到炮火的人指挥，这道理都懂，但做到的不多，原因是其前条件为抗命者要承担风险。

反脆弱的第四条，是特能熬的“生存不脆弱”，自己活好，还“不做亏本的买卖”。都是国军编制，老蒋不给军饷，怎么活？这才是八路军的生存竞争力！说实在话，小日本与其说是战死的，不如说是被熬死的。

反脆弱的以上四条属于“李云龙法则”或者叫“塔利班法则”，属于比较土的做法总结，还称不上理论。《反脆弱》中的一些“高大上”的理论，才是战略层面的。

比如“哑铃配置法则”，即在环境承压的情况下，资源不能均衡分配，而是要“两端配置”。这样，即使损失一头，量也是有限的。而另一端则因此受益。我觉得解放战争中，伟大的党中央就是这么干的，而国民党的均衡配置就极其脆弱。

还有一点最为要紧，就是“脆弱定位”，把自己定位为“脆弱”没啥坏处，这样才可以评估自己哪里会出问题。所有的商业模式，几乎都有一个特点，就是那些使你“成功”的重要因子，也会因为环境的突然变化，成为你“失败”的致命之痛。比如，房地产的“杠杆”。这样就简单多了，把过去引以为傲的经验，反过来检讨一下，可能就事半功倍。

有人总喜欢预测，然后制订最佳战略来应对未来，就像人们日常总看天气预报来决定穿什么衣服一样。

其实，千百万年以来，我们先祖们是没有天气预报的，他们是怎么活下来的？他们才不至于“脆弱”到依靠天气预报呢，不费那个劲，只需备一件冬衣。

既然未来是充满不确定性的，凭什么你能确定未来？所谓“功名富贵若长在，汉水亦应西北流”。当然也有“时人不识凌云木，直待凌云始道高”！